Exclusieve inzichten van NORNORM's Circular Breakfast in Tech Arena 2024

Nanna Gelebo (BCG) over het overbruggen van lineaire en circulaire bedrijfsmodellen

‍

Nanna Gelebo is al 12 jaar partner bij de Boston Consulting Group (BCG) in Stockholm, met een sterke staat van dienst als het gaat om het stimuleren van transformatieve veranderingen in de retailsector, van strategie tot implementatie.

‍

Belangrijkste inzichten

Nanna bespreekt het concept van 'kruisbestuiving' tussen lineaire en circulaire bedrijfsmodellen. Ze benadrukt hoe belangrijk het is om transactionele klantrelaties om te zetten in relationele relaties door middel van circulaire inspanningen, waarbij ze benadrukt dat verhuur- en tweedehandsproducten kunnen dienen als toegangspoorten voor consumenten naar duurzamere consumptiepatronen. Deze aanpak is niet alleen goed voor het milieu, maar opent ook nieuwe mogelijkheden voor bedrijfsgroei.

‍

Afhalen

Lineaire bedrijfsmodellen hoeven niet lineair te blijven. Je kunt beginnen om meer circulair te worden door geleidelijk een circulair bedrijfsmodel te integreren in je huidige lineaire bedrijfsmodel, door bijvoorbeeld verhuur- en tweedehandsproducten, en een circulaire opzet op te bouwen die specifiek bij je bedrijf past.

‍

Marcus Linder (RISE) over het evalueren en waarborgen van circulaire claims

‍

Marcus Linder is directeur bedrijfsontwerp aan het Research Institute of Sweden (RISE). Hij heeft een doctoraat in technologiemanagement en economie behaald aan de Chalmers University of Technology, gespecialiseerd in milieuonderzoek, waarbij zijn onderzoek industrieel is toegepast bij aanbestedingen door industriereuzen zoals Volvo.

‍

Belangrijkste inzichten

Marcus vestigt de aandacht op het cruciale aspect van het plan voor het einde van de levensduur van een product. Hij benadrukt dat 'potentieel circulair zijn' onvoldoende is zonder een concreet en, bij voorkeur wettelijk bindend, plan voor het beheer van de levenscyclus van producten. Dit perspectief is cruciaal voor klanten die circulaire claims beoordelen en bedrijven ertoe aanzetten om niet alleen duurzaamheid te beloven, maar deze ook te verankeren in hun daadwerkelijke bedrijfspraktijken.

‍

Afhalen

Om geloofwaardig te blijven tegenover branchegenoten en klanten, is het het beste om een duidelijk, communiceerbaar en stimulerend plan voor uw circulaire bedrijfsmodel te hebben waarop klanten kunnen vertrouwen en waarop ze kunnen vertrouwen. Het is belangrijk dat klanten uw claim van circulariteit en productplannen aan het einde van hun levensduur kunnen beoordelen en waarborgen.

‍

Vojtech Vosecky over authentiek zijn bij het op de markt brengen van uw circulaire inspanningen

‍

Vojtech Vosecky is een van de belangrijkste voorvechters van circulaire economie, met verschillende ervaringen als medeoprichter van de succesvolle denktank Institute of Circular Economy, werkzaam voor het Europees Parlement, en de wereldwijd toonaangevende organisatie Circle Economy. In 2022 werd hij ook door LinkedIn geselecteerd als een van de beste groene stemmen om te volgen in Europa.

‍

Belangrijkste inzichten

Vojtech benadrukt hoe belangrijk het is om hyperauthentiek te zijn in de communicatie van uw circulaire bedrijfsprincipes. Voor hem gaat het erom dapper te zeggen waar je voor staat, misvattingen uit te dagen en momenten van realisatie te creëren voor je publiek (denk aan echte „aha-momenten”). Zijn aanpak - opleiden, inspireren en agiteren - is een formule die bedrijven kunnen gebruiken om hun circulaire inspanningen effectief op de markt te brengen. Vojtech benadrukt dat, ongeacht de vorm van uw marketing, en om de valkuil van greenwashing te vermijden, u authentiek moet zijn en uw mannetje moet staan, terwijl u altijd achter uw onderzoek staat. Dat wint altijd.

‍

Afhalen

Gebruik bij het vermarkten van uw circulaire of duurzame bedrijfsinspanningen, met name op LinkedIn, de drie principes van opleiden, inspireren en agiteren - idealiter in één keer. Wees authentiek, gebruik beeldmateriaal en creëer echt leerzame momenten. Gebruik feiten wanneer je maar kunt. Zorg er echter voor dat u ze niet overdrijft - en controleer ze altijd, altijd, dubbel.

‍