Activity Based Working: Hvordan man designer møblerne om det
Activity Based Working giver folk valg over, hvor og hvordan de arbejder inden for kontoret - men det fungerer kun, når møblerne er rigtige til hver aktivitet. Denne guide forklarer, hvilke møbler et ABW-kontor behøver, hvordan man konfigurerer Hot Desking ordentligt og hvordan man proportionerer zonerne til et hybridteam.
Table of Contents
Hvad er Activity Based Working og hvorfor betyder møbler noget?
Activity Based Working (ABW) er en kontorsdesignfilosofi, hvor folk vælger deres arbejdsplads baseret på den opgave, de udfører, frem for at sidde ved et tildelt skrivebord hele dagen. I stedet for rader af identiske arbejdspladser giver et ABW-kontor en række miljøer - fokuss-skriveborde, samarbeidsborde, stille kabiner, socialområder, møderum af forskellige størrelser.
Konceptet er ikke nyt, men dets relevans er vokset væsentligt, efterhånden som hybridarbejde har reduceret fremøde på kontoret og ændret, hvorfor folk kommer til kontoret. Når fremøde er selektiv frem for obligatorisk, skal kontoret tilbyde mere end et skrivebord.
Møbler er den primære mekanisme, hvorigennem ABW-principper implementeres. Zonedefinition, akustisk adskillelse, ergonomisk kvalitet og fleksibilitet er alle møbelbeslutninger, før de er arkitektoniske.
Hvilke zoner behøver et Activity Based Working-kontor?
- Fokuszon. Rene, stille arbejdspladser til individuelt koncentreret arbejde. Ingen tildelt placering - Hot Desking-protokol. Akustiske skærme eller adskillelse fra mere støjende zoner. Højde-justerbare skriveborde er værdifulde her.
- Samarbeidszon. Borde, ved hvilke flere personer kan arbejde sammen - større overflader, nem konnektivitet, whiteboards eller skrivbare overflader i nærheden. Denne zone bør være nem at booke til teamsessioner, men også tilgængelig til spontan brug.
- Socialzon. Uformelt sittemøbel, et køkken eller kaffepunkt i nærheden og en lavere akustisk tærskel. Det er her folk dekomprimer, opbygger relationer og har samtaler, der ikke passer til et mødeformat.
- Telefon- og videozon. Akustiske kabiner eller indeslutninger til opkald, der kræver koncentration eller privatliv. Det er den zone, der hyppigst underspecificeres og hyppigst klages over.
- Projekt- eller workshopzon. Større åbent rum med rekonfigurerbart møbel, der kan arrangeres til workshops, all-hands eller midlertidigt projektarbejde.
Møbelprincipper for et Activity Based Working-kontor
- Zoneleslæsbarhed. Hver zone bør være visuelt distinkt. Møbeltype, farve og opstilling bidrager alle til at gøre det umiddelbart klart, hvad en zone er til for.
- Akustisk kvalitet. I et blandet åbent kontor er akustik den største kilde til friktion mellem zoner. Investerer i akustiske skærme, bløde tekstiler og kabinløsninger. Det er ikke en luksus - det er grundlaget for, at ABW fungerer godt.
- Ergonomisk konsistens på tværs af zoner. Ikke kun ved fokusskrivebordet. Mødestole, samarbeidssittemøbler og loungesmøbler - alle disse behøver ergonomisk overvejelse.
- Skalerbarhed og fleksibilitet. Et ABW-kontor bør kunne vokse, krympe og rekonfigurere, når organisationen ændrer sig. Et cirkulært abonnement gør dette strukturelt.
Vigtige pointer
- Activity Based Working kræver en række møbelopsætninger, ikke rader af identiske skriveborde. Zonerne - fokus, samarbeid, social, opkald, projekt - har alle forskellige møbelkrav.
- Zoneleslæsbarhed og akustisk kvalitet er de mest kritiske designbeslutninger. Uden disse fungerer ABW ikke i praksis.
- Ergonomi har betydning på tværs af alle zoner, ikke kun ved den vigtigste arbejdsplads.
- Et cirkulært møbelabonnement gør ABW skalerbart - zoner kan tilføjes, reduceres eller rekonfigureres, når arbejdsmønstre udvikler sig.
Designer du et Activity Based Working-kontor? Tal med NORNORM om at bygge et zoneret kontor, der tilpasser sig, når dit team udvikler sig.